Sierra Leone : Des ONG dénoncent l’emprisonnement d’opposants à l’exploitation de plantations de Socfin ; Bolloré et Socfin répondent
Réponse de Bolloré
22 février 2016
Réponse de Bolloré
22 février 2016
De la part de : la direction de la communication et de la RSE Bolloré
A l’attention de : Eniko Horvath et Gregory Regaignon / Business & Human Rights Resource Centre
REPONSE DU GROUPE BOLLORE AU CENTRE DE RESSOURCES SUR LES ENTREPRISES ET LES DROITS DE L’HOMME
La culture familiale et patrimoniale du Groupe Bolloré lui permet d’inscrire ses activités sur le long terme, de les diversifier et d’investir sur des projets innovants en toute indépendance. Animé par une forte volonté d’entreprendre et soucieux de créer du lien entre les hommes et leur environnement, le Groupe associe humanisme et culture du résultat. Cette démarche RSE, fondée sur la norme ISO 26 000, s’exprime dans les 155 pays dans lesquels le Groupe Bolloré opère à travers ses activités : le transport et la logistique, les médias et la communication, les solutions de stockage d’électricité.
À côté de ses trois activités, le Groupe Bolloré gère un ensemble de participations financières. Il rappelle qu’il n’est qu’un actionnaire du Groupe Socfin, contrôlé majoritairement et dirigé par la famille belge Fabri, propriétaire de plantations d’hévéas et de palmiers à huile en Afrique et en Asie.
Il ne peut donc pas être directement tenu pour responsable des actions ou des décisions prises par Socfin. Cependant, le Groupe Bolloré exerce son devoir de vigilance, exemples :
- Depuis les premières alertes, la volonté d’ouverture du Groupe s’est illustrée, en 2012, par son acceptation de médiation avec l’ONG Sherpa devant le Point de Contact National français (PCN) de l’OCDE, concernant la plantation camerounaise Socapalm (filiale de Socfin). Le Groupe a rencontré à de nombreuses reprises les équipes de Sherpa et du PCN, pour négocier un plan d’action à mettre en œuvre par les exploitants de la plantation Socapalm. La première plateforme de dialogue, élément clé du plan d’action, s’est tenue en janvier 2016.
- Par ailleurs, le Groupe Bolloré a organisé une réunion en octobre 2014, avec les représentants des riverains des plantations (dont notamment Shiaka Sama de Sierra Leone et Neth Prak du Cambodge).
Les représentants ont été reçus à Paris où le Groupe, en tant que médiateur, a recueilli leurs revendications et les a ensuite transmises à Socfin pour suivi.
Le Groupe Bolloré, actif en tant qu’actionnaire et administrateur de Socfin mais non dirigeant, joue un rôle de facilitateur dans cette affaire.
Le groupe Socfin, créé il y a un siècle, affirme qu’aucune des critiques n’est avérée. Le Groupe Bolloré a toute raison de croire à ces réponses et maintenir son investissement qui permet beaucoup de créations d’emplois et améliore la possibilité pour les populations locales de se nourrir au meilleur prix tout en bénéficiant de services sociaux.
Le Groupe Bolloré rappelle qu’il est régulièrement noté par des agences sur sa performance extra financière, et que sa notation s’améliore. Qu’il lui soit fait crédit de l’existant et de sa volonté de progresser.
Quant à la question soulevée par certains médias à propos du procès Bastamag, à savoir « est-il encore permis d’informer sur les activités du Groupe Bolloré ? », le Groupe répond : Informer est un droit, diffamer est une infraction.
Réponse de Socfin
Vendredi,19 février 2016
Droit de réponse:
Actualités Hebdomadaires du Centre de Ressources sur les Entreprises et les Droits de l’Homme
La Haute Cour de Sierra Leone a rendu justice en faveur de la Socfin Agricultural Company(Groupe Socfin) pour des exactions commises, depuis 2013, par six personnes (dégradation de palmiers) dans sa plantation.
Il est regrettable que certaines organisations en déduisent un manque d’indépendance de la part des institutions judiciaires sierra léonaises, qui par leur action quotidienne, participent au développement de leur pays.
Pour rappel, le Groupe Socfin gère et développe des plantations agroindustrielles en Afrique et en Asie depuis plus d’un siècle. Sa connaissance du métier et des régions enclavées lui confère une expérience reconnue pour la gestion des relations avec les communautés riveraines vivant autour de ses plantations. De nombreux projets de développement, en partenariat avec les communautés riveraines, sont menées localement avec succès.
A travers le Groupe Socfin, ce sont plus de 50.000 planteurs villageois qui travaillent en collaboration avec ses plantations industrielles.
-En quoi cela consiste-t-il?
A la création d’une plantation, un villageois, ayant valorisé des terres, aura la possibilité de choisir librement entre: conserver sa terre, être indemnisé pour ses cultures ou devenir un petit planteur de palmier à huile ou de caoutchouc, et entrer dans un partenariat gagnant-gagnant avec la plantation.
Un planteur villageois bénéficie de l’appui technique de la part de la plantation: fourniture de matériel végétal sélectionné, conseil technique à l’entretien de sa plantation et garantie d’achat de sa production au prix du marché.
Autrement dit, la mise sur pied d’un projet agroindustriel engendre un développement économique majeur deces zones reculées. La création et l’entretien des voies d’accès ouvrent la région au commerce et facilitent la distribution de la production locale, tout en favorisant la création de places marchandes pour l’achat d’intrants, la création d’emplois indirects et d’infrastructures scolaires et sanitaires etc.
En conclusion, la création d’un projet agroindustriel en association avec un réseau de plantations villageoises est une opportunité inespérée dans ces régions isolées.
Quant au projet spécifique en Sierra Leone, en 2009, le Ministre de l’Agriculture du Sierra Leone après une visite de la plantation de LAC (Socfin) au Libéria, décide de faire appel au Groupe Socfin pour développer un projet dans son pays. L’objectif du Ministre de l’Agriculture était de diminuer la dépendance de son pays aux importations de produits de première nécessité et de moderniser les techniques agricoles.
S’engage alors un processus de concertation ascendante avec l’ensemble des parties prenantes: cultivateurs, propriétaires, chefs traditionnels et chefs communautaires. Une ceinture verte est créée autour des villages présents dans la plantation pour permettre aux habitants de conserver leurs espaces de culture maraichère.
C’est alors qu’une majorité de planteurs villageois prennent la décision de participer au projet de SAC, alors que d’autres s’abstiennent.
Aujourd’hui, certains d’entre eux regrettent de ne pas s’être intégrés au projet et sollicitent la plantation régulièrement pour la mise en place d’un nouveau partenariat:
Réponse de Socfin
Vendredi,19 février 2016
Droit de réponse:
Actualités Hebdomadaires du Centre de Ressources sur les Entreprises et les Droits de l’Homme
La Haute Cour de Sierra Leone a rendu justice en faveur de la Socfin Agricultural Company(Groupe Socfin) pour des exactions commises, depuis 2013, par six personnes (dégradation de palmiers) dans sa plantation.
Il est regrettable que certaines organisations en déduisent un manque d’indépendance de la part des institutions judiciaires sierra léonaises, qui par leur action quotidienne, participent au développement de leur pays.
Pour rappel, le Groupe Socfin gère et développe des plantations agroindustrielles en Afrique et en Asie depuis plus d’un siècle. Sa connaissance du métier et des régions enclavées lui confère une expérience reconnue pour la gestion des relations avec les communautés riveraines vivant autour de ses plantations. De nombreux projets de développement, en partenariat avec les communautés riveraines, sont menées localement avec succès.
A travers le Groupe Socfin, ce sont plus de 50.000 planteurs villageois qui travaillent en collaboration avec ses plantations industrielles.
-En quoi cela consiste-t-il?
A la création d’une plantation, un villageois, ayant valorisé des terres, aura la possibilité de choisir librement entre: conserver sa terre, être indemnisé pour ses cultures ou devenir un petit planteur de palmier à huile ou de caoutchouc, et entrer dans un partenariat gagnant-gagnant avec la plantation.
Un planteur villageois bénéficie de l’appui technique de la part de la plantation: fourniture de matériel végétal sélectionné, conseil technique à l’entretien de sa plantation et garantie d’achat de sa production au prix du marché.
Autrement dit, la mise sur pied d’un projet agroindustriel engendre un développement économique majeur deces zones reculées. La création et l’entretien des voies d’accès ouvrent la région au commerce et facilitent la distribution de la production locale, tout en favorisant la création de places marchandes pour l’achat d’intrants, la création d’emplois indirects et d’infrastructures scolaires et sanitaires etc.
En conclusion, la création d’un projet agroindustriel en association avec un réseau de plantations villageoises est une opportunité inespérée dans ces régions isolées.
Quant au projet spécifique en Sierra Leone, en 2009, le Ministre de l’Agriculture du Sierra Leone après une visite de la plantation de LAC (Socfin) au Libéria, décide de faire appel au Groupe Socfin pour développer un projet dans son pays. L’objectif du Ministre de l’Agriculture était de diminuer la dépendance de son pays aux importations de produits de première nécessité et de moderniser les techniques agricoles.
S’engage alors un processus de concertation ascendante avec l’ensemble des parties prenantes: cultivateurs, propriétaires, chefs traditionnels et chefs communautaires. Une ceinture verte est créée autour des villages présents dans la plantation pour permettre aux habitants de conserver leurs espaces de culture maraichère.
C’est alors qu’une majorité de planteurs villageois prennent la décision de participer au projet de SAC, alors que d’autres s’abstiennent.
Aujourd’hui, certains d’entre eux regrettent de ne pas s’être intégrés au projet et sollicitent la plantation régulièrement pour la mise en place d’un nouveau partenariat:
- Juillet 2015: courrier émanant des villageois de Jao
- Septembre 2015: courriers émanant des villageois de Fayama
Par conséquent, ces actions symboliques (exactions), encadrées par des associations extérieures sont de nature à fragiliser les relations construites au fil du temps localement.
A plusieurs reprises, des soi-disant « associations représentantes des riverains » se sont avérées ne pas représenter ni légalement ni légitimement les populations riveraines des plantations et sont parfois même au service d’intérêts personnels. Ces démarches irritant progressivemen les autorités traditionnelles et légales des populations autochtones, des lettres, de plus en plus fréquentes, émanant des autorités traditionnelles locales l’attestent.
Un courrier daté du 14 février dernier, rédigé par des riverains et destiné aux médias européens, en appelle à leur vigilance. Les « associations internationales des riverains », créées de toute pièce et vraisemblablement par profit personnel, ne sont en aucun cas leurs représentants légitimes.
A plusieurs reprises, des soi-disant « associations représentantes des riverains » se sont avérées ne pas représenter ni légalement ni légitimement les populations riveraines des plantations et sont parfois même au service d’intérêts personnels. Ces démarches irritant progressivemen les autorités traditionnelles et légales des populations autochtones, des lettres, de plus en plus fréquentes, émanant des autorités traditionnelles locales l’attestent.
Un courrier daté du 14 février dernier, rédigé par des riverains et destiné aux médias européens, en appelle à leur vigilance. Les « associations internationales des riverains », créées de toute pièce et vraisemblablement par profit personnel, ne sont en aucun cas leurs représentants légitimes.
- 14 février 2016: lettre du Malen Chiefdom Pujehun District (Pièce jointe)
Concrètement, les activités de Socfin en Sierra Leone ne se limitent pas à un projet agroindustriel;
Socfin participe activement au développement de la zone rurale de Sahn Malen: modernisation de l’hôpital, construction de ponts, amélioration du réseau routier reliant la plantation et les villages à la seconde ville du Sierra Leone, accès des habitants aux soins de santé, à l’éducation et aux opportunités d’investissements, électrification, accès à l’eau, projets rizicoles et environnementaux (reforestations, club pour enfants), programmes de sensibilisation médicale (Ebola, HIV, Malaria, Diarrhée), formation aux techniques agricoles etc.
Pour plus d’informations:
[email protected]
www.socfin.com
Socfin participe activement au développement de la zone rurale de Sahn Malen: modernisation de l’hôpital, construction de ponts, amélioration du réseau routier reliant la plantation et les villages à la seconde ville du Sierra Leone, accès des habitants aux soins de santé, à l’éducation et aux opportunités d’investissements, électrification, accès à l’eau, projets rizicoles et environnementaux (reforestations, club pour enfants), programmes de sensibilisation médicale (Ebola, HIV, Malaria, Diarrhée), formation aux techniques agricoles etc.
Pour plus d’informations:
[email protected]
www.socfin.com
